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　　雖然中國男裝的發(fā)展較女裝起步晚，但其發(fā)展勢頭卻非常強(qiáng)勁。安杰智揚(yáng)策劃機(jī)構(gòu)深度營銷顧問鄧祖勇分析說：“2004年以美特斯·邦威為代表的量販休閑裝開始興起，2007年以雅戈?duì)枴⑵咂ダ菫榇淼闹袡n商務(wù)休閑裝開始崛起，與此同時(shí)備受推崇的時(shí)尚男裝也逐步培育成熟

 

　　上年中國男裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和調(diào)整已經(jīng)變得相當(dāng)主動(dòng)和更具目標(biāo)性。而帶動(dòng)中國男裝市場增長的主要因素包括經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快、持續(xù)上升的可支配收入，以及中國城市消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。面對(duì)國外服裝品牌大舉進(jìn)入中國市場，上海紫瀾門實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司銷售總監(jiān)計(jì)凱明認(rèn)為：“國外品牌在高端市場對(duì)中國品牌有威脅，這是由于隨著人們生活水平的提高，男裝消費(fèi)族群的購買力是會(huì)變化的，一些人現(xiàn)在買不起國外高端品牌，未來可能有能力購買。目前在中低端市場上，國外品牌對(duì)中國品牌沒有威脅，因?yàn)榍绬栴}，中國太大，國外中低端品牌暫時(shí)不敢進(jìn)來。”

 

　　“就目前男裝格局而言，國外輸入的某些品牌，因?yàn)槎唐谔桌?，?dǎo)致品牌被稀釋，口碑下滑，比如華倫天奴、老爺車等;除了成型的大品牌外，新進(jìn)入中國市場的國外品牌，基本上是與新興的中國品牌同臺(tái)競技的。現(xiàn)在不像以前，國外品牌一進(jìn)來，中國消費(fèi)者就頂禮膜拜。例如新百倫，款式比較少，打著總統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服的名義，在中國沒有什么影響力。”北京富媒天音文化傳播有限公司高級(jí)客戶主任王偉說。

 

　　林資敏認(rèn)為：“目前已經(jīng)穩(wěn)坐中國市場的國際一線品牌，比如喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)等頂級(jí)品牌，中國男士是超級(jí)向往的。香奈兒、古奇、LV的山寨版在國內(nèi)市場很走俏，買不起這些品牌服裝的人買仿冒、A貨，無形之中山寨服裝培養(yǎng)了購買者的品牌文化，有一天他們有購買能力的時(shí)候，自然愿意買真貨。如今歐美市場疲軟，各大男裝品牌將希望寄托在中國市場，在新一輪國際化競爭中，國內(nèi)男裝品牌只有通過創(chuàng)新才會(huì)有更加穩(wěn)健的發(fā)展。”